CONSULENZA ORGANIZZATIVA, DI DIREZIONE E GESTIONALE
Il nostro metodo di intervento è semplice ed efficace; prevede:
Definizione del programma di consulenza
Vengono valutati e stabiliti gli obiettivi aziendali e i relativi piani operativi: i piani definiscono compiti, responsabilità, impegni, modalità e tempi di attuazione.
Definizione della struttura organizzativa
A fronte dell'analisi delle risorse aziendali viene definita la struttura organizzativa (responsabilità e modalità operative).
Implementazione delle modalità operative
Viene fornito supporto alla soluzione dei problemi applicativi, avendo cura che tutte le attività aziendali siano correttamente interfacciate e i flussi operativi siano semplici, chiari ed efficaci.
Formazione del personale
La formazione mira a presentare ai responsabili aziendali e agli operatori coinvolti nelle attività gli aspetti procedurali, le loro finalità e i principi a cui fanno riferimento.
Verifica degli obiettivi
Il conseguimento degli obiettivi viene monitorato a intervalli serrati, verificando che i trend aziendali siano in linea con quanto stabilito; situazioni inadeguate determinano immediate reazioni correttive, fino al totale conseguimento del risultato.